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 虚構のM&A仲介会社


*トリック濃厚*

社長売り逃げ先陣
初期SO組早期売り逃げ
総研の過去2年の大量採用【人柱説】はHPの全社員プロフィール公開が突然止まったあたりから疑問に思った上場当時は公式HPに、全社員プロフィールが掲載されていたが、当時の約80名のSO組を含む社員達は・総合商社、キーエンス、メガバン、大手証券、大手保険、大手不動産、リクルートの出身者・学歴は早慶、MARCH、関関同立、旧帝、上位国公立、こんなんばっかりだった上場後、従業員数が100人台だった頃は、200人を目指すにあたり、上記のような経歴の人に加えて・専門商社、地銀、中堅証券、中堅不動産・成成明学、日東駒専、産近甲龍、僻地の国公立の人も沢山、入社していたような気がする(HPより)ここまでなら分かる!ただ自分が当時見ていて疑問に思ったのは、250人を大きく超えた頃から、聞いたこともない中小企業出身や、Fランではないにしてもあんまり聞かない私大卒、新卒の社員の割合が急に増えていっていた…その前後に、理由は不明も全社員公開を急にやめた😓考えてみたらSO組含む初期メンは当然として、社員数が100人台で、好きな会社にアプローチできる時は、転職者や新卒の若者目線でも『入社妙味』はあるだろう🤔ただ社員数が400人台になった今、新しく入社した社員が、架電やDMでアプローチできる先は、過去に他の社員が何回も当たっても、何も生まれなかった先ばかり…加えて400人や500人になれば、M&Aの対象となる法人の社内における陣取り合戦も大変だろう😓こういった状況で、入社希望者が減っていくのは自然な気がするが、採用KPIの『500人600人💹と社員数が増え続ける中で、会社も成長して業績も上がり続ける💹』という、株価上昇に必要不可欠な【見せ板】維持のため、本来であればM&A仲介に簡単には入れないような経歴の若者達に、大量に内定が出されたのだろう✉️2023年中盤以降の入社&過去の経歴微妙な人で、日々『電話200本だ💢』とか上司に怒鳴られている若手は、そもそもなぜ入社できたのか?と考えると、期待されて入社したというより、社長や役員、SO組達の資産である【総研株】を吊り上げるための燃料🔥としてだろうではなぜ今、全く活躍してない社員に家賃補助💰️をしてでも、『退職ではなく❌️!残留して⭕️!』と総研側から促されるのだろうか?それは、もし退職者が多発して、社員数が400人を割れることになると、株価上昇に必要不可欠な採用KPIのシナリオが崩壊して、株価が暴落しかねないから!という理由ではないかと思ったつまり約450人のうち、後半入社の300人に関しては→実は社長や役員、SO組の個人の財産(総研株)を支えるための【人柱💀】と言っても過言ではない気がする入社後、成約0〜1件の若手社員達は、たいして金も貰えない中、来月も自分の意思とは関係なく、朝から晩まで電話をかけ続ける📞。初期メンの資産を守るためにw後半入社の『200件電話男(笑)』は律儀なものだ!自分の将来や財産とは関係ないのに…、面白い話だ😎総研の過去2年の大量採用【人柱説】はHPの全社員プロフィール公開が突然止まったあたりから疑問に思った上場当時は公式HPに、全社員プロフィールが掲載されていたが、当時の約80名のSO組を含む社員達は・総合商社、キーエンス、メガバン、大手証券、大手保険、大手不動産、リクルートの出身者・学歴は早慶、MARCH、関関同立、旧帝、上位国公立、こんなんばっかりだったその後、上場してから社員数200人を目指すにあたり、上記のような経歴の人に加えて・専門商社、地銀、中堅証券、無名不動産・成成明学、日東駒専、産近甲龍、僻地の国公立の人も沢山加わっていっていたここまでなら分かる!ただ自分が当時見ていて疑問に思ったのは、300人近くなったあたりで、聞いたこともない中小企業出身者や、Fランとかではないにしてもあんまり聞かない私大卒、新卒の社員が急に増えていっていた…このあたりで、理由は不明も全社員公開を急にやめた😓考えてみたらSO組含む初期メンは当然として、社員数が100人台で、好きな会社にアプローチできる時は、転職者や新卒の若者目線でも『入社妙味』はあるだろう😁ただ社員数が400人台になった今、新しく入社した社員が、架電やDMでアプローチできる先は、過去に他の社員が当たって、何も生まれなかった先ばかり…加えて400人や500人になれば、M&Aの対象となる法人の社内における陣取り合戦も大変だろう😓こういった状況で、入社希望者が減る中だが、採用KPIの『500人600人700人💹と社員数が増え続ける中で、会社も成長して、業績も同様に上がり続ける💹』という株価上昇に必要不可欠な【見せ板】を維持するため、本来であればM&A仲介に簡単には入れないような経歴の新卒を含む若者達に、大量に内定が出されたのだろう✉️後半入社&経歴微妙な人で、毎日『電話200本だ💢』とか上司に怒鳴られている若手は、そもそもなぜ入社できたのか?と考えると、これは社長や役員、SO組達の資産である【総研株】を吊り上げるための燃料としてだろうではなぜ今、全く活躍してない社員に家賃補助💰️をしてでも、『退職ではなく❌️!残留して⭕️!』と総研側から促されるのだろうか?それは、もし退職者が多発して、社員数が400人を割れることになると、株価上昇に必要不可欠な採用KPIのシナリオが崩壊して、株価が暴落しかねないから!という理由ではないかと思ったつまり、総研の社員が仮に450人いたとして…、450人のうち、後半入社の300人〜350人に関しては→実は、社長や役員、SO組の個人の財産(総研株)を支えるための、人柱!と言っても過言ではない気がする後半入社の若者で、成約ゼロor1年半以上在籍も成約1件の社員達は、たいして金を貰えない中、明日も、自分の意思とは関係なく、朝から晩まで電話をかけ続ける📞自分の将来や財産とは関係ないのに…、面白い話だ
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    *結論

  • ⮞虚構のM&A仲介会社
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年間計画が毎年保守的;
期中上方修正期待を演出
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あああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ# z-index: 0; 
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ビジネスモデル崩壊;
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  • *誑かし*
    • 🟡現在日本に時価総額1兆円を超える会社は約170社ほどありますが、戦前や戦後にできた会社がほとんどで、ここ20年で創業した会社は1社もありません。令和の時代でも1兆円を超える会社が出て来れば、これからの若い人たちにも夢があるし、そこを目標にしてしっかり取り組んでいけば、到達できる可能性はあるのかなと思っています
      ◗SBや光通信、ユニクロがあるじゃないか。新人採用バブル演出の煽り






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【採用計画の見せ板】
AD採用バブルづくり限界
「AD見せ板」下方修正

24/09/04**HP 8月末社員数が減少
・旧採用計画で業績期待をゴリゴリに吊り上げ




*ノルウェー政府は1年待たずに撤退
・【見せ板の採用計画】で、機関をも翻弄する稀代のギャンブラー! いかさま氏




*正常化への道*


      • *結論
      • POV
        正常な企業評価となり株価も正常化 
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      •              *状況
        ** 企業の経営が順調であるにもかかわらず株価が下落し続けるという現象業界またはその企業特有のリスクが投資家から意識されはじめた局面で頻発する。

        従来の採用計画が取り消された今高いバリュエーションは正当化できない。
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      • *経営者の誤った意識*

        業績さえ伸ばしていれば自然と株価上昇する。
      社長の性格がずるっこいところがあるので注意ex.累計と単独の数値を紛らわし使い方をするex.社員数を隠したりするex.自画自賛的表現を多用するex.売上1兆円でなく時価総額1兆円などとするex.流動性向上と称して500万株も自己株売却ex.ルシアンでは公式否定アナウンスしたがジョイワークではやらかしていたのにだんまりだった
      減資で節税?補助金資格?
      節税の方法がなんかせこい。
      株主がこの会社に目指して欲しい姿となんか違う気がするな。というか正攻法で会社を成長させる自信がないようにも見える。
      売却から半年でこれまでずっと掲げてきた採用計画を取り消したことだ野心的な採用計画は株価を吊り上げるために見せていたと考えるのが自然 
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        背景

        ・政府による6/7の「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画」2024年改訂版案が公表され、「M&A仲介事業者の利益相反構造」や「高額な最低手数料」が指摘された
        ・株式の流動性向上のためと称して佐上社長が今年3月に自己の株を売却した
        ・M&A業界自体、参入障壁が高くない
        ・業績は問題なくても「ナラティブ」の観点からすると問題大有りの銘柄だった

    あ6






       

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*総研株の不売運動

    *打ち手

  • ⮞これ以上の株式希薄化、流動性の拡大をしないというアナウンス

  • ⮞企業業務進捗の積極的な適宜開示

  • ⮞時価総額1兆円に向けた戦略的かつタイムリーな株価対策と
     開示

  • 配当、自己株買いなど積極的な株主還元の実施*











































KKK*