▲2012年6月12日
グローバル版Mobageで配信を開始した『Rage of Bahamut』（邦題：『神撃のバハムート』）のiOS版が、2012年6月12日付けの米国のApp Storeの全アプリ売上ランキングで1位を獲得した。同作は、4月下旬に米国Google Playの全Androidアプリ売上ランキングでも1位を獲得し、現在まで6週間以上連続でその記録を維持している。
「株式会社Cygamesと株式会社ディー・エヌ・エーは、グローバル版「Mobage」向けソーシャルRPG『Rage of Bahamut』（日本語オリジナルタイトル：『神撃のバハムート』）のiOS（＊１）版が、6月12日に米国のApp Storeの全アプリ売上ランキングで1位を獲得したことをお知らせします。『Rage of Bahamut』は、4月下旬に米国Google Playの全Androidアプリ売上ランキングで1位を獲得し、現在も6週間以上連続で1位のポジションを維持しています。今回、ngmocoによる集客サポートに加え、iOSユーザにも日本発のソーシャルゲームシステムが受け入れられ、さらに美しいグラフィックなどが高く評価された結果、Google PlayとApp Storeの両方で1位を獲得することができました。『神撃のバハムート』はファンタジーの世界で「伝説の英雄」や「神々」、「魔物」が封じられたカードを集めて進化させながら、世界中を冒険するソーシャルRPGです。日本国内では、HTMLベースのブラウザゲームとしてDeNAの「Mobage」で提供されています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |  ▲DeNAの米国子会社であるngmoco, LLC（エヌジーモコ、本社：米国カリフォルニア州、CEO: Neil Young）が欧米を中心に展開するグローバル版「Mobage」では、オリジナルのブラウザゲームを内包した英語版スマートフォンアプリ『Rage of Bahamut』として、Android対応端末・iOS対応端末の両方に提供されています（＊3）。Android版およびiOS版『Rage of Bahamut』の両方を合わせた合計登録者数は、現在100万人以上となっています。」
*株式会社Cygamesはｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄの子会社です | | |
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2012年5月8日
Facebook Marketplace Adのクリエイティブ最適化を図るツール「クリエイティブオプティマイザー」を用いたFacebook Marketplace Adの運用サービスを2012年5月8日より開始します。
「クリエイティブオプティマイザー」は、Facebook内広告であるFacebook Marketplace Adのバナー広告画像を総数約100万点の画像の中から選択し、様々なパターンのクリエイティブを制作・出稿できるツールです。世界最大級のストックフォトを提供するゲッティ イメージズ ジャパン株式会社との連携により、ゲッティイメージズが提供する選りすぐりの約100万点の人物や風景、建物などの写真を自由に利用し、Facebook Marketplace Adの広告クリエイティブとして活用することが可能です。
Facebook Marketplace Adはクリック率の高いバナー広告画像を発見し、クリック率を維持するための画像差し替えを行うなどのスピーディーな運用が重要ですが、このツールを活用することで、数多くのクリエイティブをスピーディーに制作することが可能になり、広告の出稿から効果検証、改善といった運用スピードを高めることができます。
当社では本ツールを使用したFacebook広告の運用を行うことで、企業のFacebook広告効果最大化を図ります。なお、「クリエイティブオプティマイザー」はFacebook広告運用のオプションサービスとして提供し、2012年12月までに導入社数100社を目指してまいります。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ▲2012/05/09
当社グループが提供するすべてのソーシャルゲームにおいて、2012年5月31日までにコンプリートガチャ（以降コンプガチャ）を停止することを決定いたしました
▲2012/05/09藤田社長
「コンプガチャが出てきてからソーシャルゲーム市場が跳ね上がった。もともと高収益だったソーシャルゲームが、“異常”が付く高収益になった。みんなやらざるを得ない。でも、この１年は異常だった。僕もヘンだと思っていたし、いい機会だと思う。健全な成長をたどるよう、ちゃんと戻していきたい」
「正直、カード合わせを禁じる法律を知らなかった。今朝、詳細が書かれた記事を読んで経緯を知り、納得したので、すぐにストップするよう役員にメールで指示しました」
▲事実上、違法行為を続けていたことになり、今後はユーザーからの損害賠償請求対応が課題 |
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▲4751サイバーエージェントの連結子会社CygamesとDeNAは、4月25日、グローバル版「Mobage」で提供中の『Rage of Bahamut』（日本語版『神撃のバハムート』）が、Google Playの全Androidアプリ売上ランキングで4月22日に米国1位を獲得した、と発表した。他国での売上も好調で、スウェーデンで2位、カナダで6位、オランダで7位を獲得している。「神撃のバハムート」は、ファンタジーの世界で「伝説の英雄」や「神々」、「魔物」が封じられたカードを集めて進化させながら、世界中を冒険するソーシャルRPG。日本国内では、DeNAの「Mobage」で提供、欧米ではDeNAの米国子会社ngmoco,(エヌジーモコ)から「Rage of Bahamut」として提供。各国のGoogle Playからダウンロードが可能となっている。今回、欧米のユーザーにカードバトルというゲームシステムが受け入れられ、美しいグラフィックなどが高く評価された結果、高ランキングを獲得することができた。これまで一部で、日本のソーシャルゲームはヒットが難しいのではないかと言われてきたが、本作のヒットはそうした「通説」を覆すもので、日本のソーシャルゲーム業界にとって大きな意味を持つといえよう。
▲2012/04/28 日経
インターネット広告代理店のサイバーエージェントは５月、ブログ「アメーバ」のスマートフォン（高機能携帯電話＝スマホ）向けサービスを刷新し、ＳＮＳ（交流サイト）に本格参入する。６月には約30タイトルのソーシャルゲームも投入する。2000万人を超す会員基盤を生かし、ＳＮＳ大手のディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）やグリーを追撃する。 アメーバのスマホ向けサイトではブログに加え、利用者がチャット形式でメッセージを送り合ったり、仲間同士で「サークル」と呼ぶグループをつくったりできるようになる。年内にビジネスマン向けや女性限定など用途別ＳＮＳを30以上開設する。 ソーシャルゲームはゲーム配信のプラットフォーム（基盤）を開放し、ＤｅＮＡやグリーのように外部の開発会社からゲームの提供を受ける体制に移行。６月に投入する約30タイトルうち、３分の１程度を外部調達する。ＳＮＳなどスマホ向けサービス強化に向けて、開発体制も拡充。2012年９月期は400人以上のＩＴ（情報技術）技術者を中途採用する。 04年にサービスを開始したアメーバは11年末に会員が2000万人を突破。サイバーはソーシャルメディア事業の強化により、利益率の高いゲームのアイテム課金やＳＮＳ向け広告を収益の柱に育てる。11年９月期に12％だった営業利益率を２～３年以内に30％程度まで引き上げる。
国内ではＤｅＮＡ、グリー、ミクシィが「三大ＳＮＳ」と呼ばれ、３社合計の累計会員数（昨年12月時点）は9100万人。矢野経済研究所（東京・中野）によると、08年度に49億円だったソーシャルゲーム関連市場は12年度に3429億円に急拡大する見通し。フェイスブックやツイッターなど海外勢の存在感も高まっており、サイバーの本格参入でＳＮＳ市場がさらに活性化する可能性がある。
▲2012/1/19
2011年の年間売買代金は新興２市場（ジャスダック、東証マザーズ）の上場銘柄でトップ。金額は１兆5668億円と前年比66％も増え、２位の楽天（7254億円）を２倍以上引き離した。
▲株主還元策（基本方針）
「中長期的な株価上昇＋配当」
配当額は、継続的な利益（連結経常利益）から少数株主利益、税金費用等を控除した額の30％
▲2012/1/19
・広告仲介手数料を得る事業モデルから、自社コンテンツを武器に広告掲載料などで稼ぐモデルへの転換
・既存のネット広告代理店事業の粗利益率が15％程度
・新事業は粗利益率85％程度
・新事業の育成で高収益モデルへの転換
・アメーバ事業の部門営業損益の赤字が、10年９月期に21億円の黒字に転換
・11年９月期に68億円と既存事業（55億円）を初めて抜く
・アメーバ事業は今期は前期比47％増の100億円
・アメーバの会員数は昨年12月末に2000万人（１年間で55％増加）
・サイトの広告掲載料に加え、サイト内のゲームなど関連コンテンツでも収益が拡大。仮想空間で交流するゲーム「アメーバピグ」では、キャラクターのアクセサリーの購入代金など課金収入が伸びる。
DeNAのプライベートカンファレンスのMobageオープンプラットフォームが今日開催された。ここでは何か大きな新たな発表はなかったのだが、このカンファレンスでDeNA代表取締役社長の守安功氏がどうしても伝えたかったのは、日本のソーシャルゲームでも実績を出せるので、みんなでMobageと一緒に海外に進出しようということだった。
その根拠となるのは、4月22日時点で米国Google Playでサイバーエージェント子会社のCygamesのRage of Bahamutが売上の1位になったことだ（原稿執筆時点でも1位）。Rage of Bahamutは「神撃のバハムート」の英語版ゲームなのだが、日本では神撃のバハムートはHTMLブラウザー向けに提供されているMobage上のゲームで、いわゆるネイティブアプリではない。英語版はそのHTMLゲームを内包させたMobageのグローバルプラットフォームと連携するAndroidアプリとして提供している。この実証によって、いままで日本で作られてきたブラウザー向けのソーシャルゲームは世界に通用しないのではないかという疑問が払拭されたということだった。
そして、守安氏が言うには（その実態は明かしてくれなかったが）Rage of BahamutのKPIのデータが――具体的にはARPUの額や課金ユーザーの割合だと想像するが――日本国内で提供されているゲームと「かなり近い」ということだった。憶測ではあるが、たぶん、ソーシャルゲームに高いプレイ代金を支払うのは日本だけではないということが伝えたかったのだろう。
ただ、それだけでは月商数十億円を稼ぐというゲームを生み出せるかどうかはわからない。というのも、Androidアプリの売上ランキングの上位でだいたい月に100万ドル程度だと言われている。今日のこの記事によれば、iTunes Storeの売上トップのアプリでだいたい300万ドルということなので、Androidアプリだけ売上が高くても日本ほどの売上を証明するのは難しいのかもしれないし、iOSアプリも含めてヒットしたとしても、ブラウザーでのプラットフォームが普及しない限り、日本のような数字に到達するのは一足飛びには難しいだろう。
ただ、日本のカードゲーム、ブラウザーゲームはウケないという都市伝説については、それがかならずしも正解ではないというこは証明されたのだろう。とはいえ、そのまま日本のゲームを移植したのではないとCygamesの代表取締役社長の渡邊耕一氏は語っている。海外に取締役を派遣して、グラフィックスに力を入れたゲームを開発して、現地向けの細かいカスタマイズやカルチャライズには力を入れたということだった。
ライバルのGREEは北米ではiOSのアプリで勝負をしている。サードパーティーではなくGREEの自社製ゲームのZombie Jombieは好調で3月には売上ランキングで上位に位置づけていたが、原稿執筆時点では56位になっている。
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