◗
🟧
*
⁂*
*NAV(Net Asset Value)への警鐘
「NAV上の評価額」と「大量解約時に実際に売れる価格」の乖離という構造リスクがトルコファンドで顕在化市場混乱当局介入。
「NAV上の評価額」と「大量解約時に実際に売れる価格」の乖離という構造リスクがトルコファンドで顕在化市場混乱当局介入。
🟧26/09/16;トルコ事件
トルコで債務不履行「換金可能だと思われていたファンド資産が、実際には十分な流動性を持っていなかった」ことが露呈し、
解約➡︎資産売却➡︎価格下落➡︎追加解約
という流動性の連鎖が発生
17日にはトルコ当局が大きな対応に踏み込み。
・7社の運用会社に属するTEFAS取扱いファンドを売買停止
・一部ファンドを清算
・対象ファンド約130本
・対象資産約8,910億リラ
・中央銀行が流動性供給を拡大
・信用取引の最低維持証拠金を35%→20%へ一時緩和
*【資産価格の暴落ではなく流動性の錯覚の崩壊】
トルコ事件は「トルコ株が危ない」ではなく、「市場が上昇しているときほど、流動性を過大評価していないか」を見る必要性を示唆しNAVファンド型SBG株式への警鐘である。
・米国のプライベートクレジット、日本の低浮動株小型株、不動産ファンドなど、「評価額は日々計算されているが、大量に売却した場合の実現価格が分からない資産」には同じ構造があります。*
トルコで債務不履行「換金可能だと思われていたファンド資産が、実際には十分な流動性を持っていなかった」ことが露呈し、
解約➡︎資産売却➡︎価格下落➡︎追加解約
という流動性の連鎖が発生
17日にはトルコ当局が大きな対応に踏み込み。
・7社の運用会社に属するTEFAS取扱いファンドを売買停止
・一部ファンドを清算
・対象ファンド約130本
・対象資産約8,910億リラ
・中央銀行が流動性供給を拡大
・信用取引の最低維持証拠金を35%→20%へ一時緩和
*【資産価格の暴落ではなく流動性の錯覚の崩壊】
トルコ事件は「トルコ株が危ない」ではなく、「市場が上昇しているときほど、流動性を過大評価していないか」を見る必要性を示唆しNAVファンド型SBG株式への警鐘である。
・米国のプライベートクレジット、日本の低浮動株小型株、不動産ファンドなど、「評価額は日々計算されているが、大量に売却した場合の実現価格が分からない資産」には同じ構造があります。*
*
⁂
*縦
| ARM+OpenAI+SBG 26/06/01 SBGの打ち出の小づちは証券担保融資と言う返さなくてもよい借金。含み益が膨らみ融資枠が拡大する。借金が過大になればなるほど潰せないモードに突入中。持ち株含み益をレバレッジに自社株、高騰させそれをもレバレッジで借金のネタにする借金の資産化。 |
ARMの価値上昇とAIインフラ投資が成功すれば、借金が増えているという見方ではなく、「将来価値の高い資産を先回りで買い集めている」と評価される。
逆にAI投資の収益化が遅れると、今度はレバレッジの大きさそのものがリスクとして見られる。
現在のSBG株は、単なる通信株や投資会社ではなく、「巨大なAIファンド」に近い評価
レバレッジモデルは上昇局面では非常に強い
下落局面では非常に脆い。
担保資産が急落する局面では
実際に Dot-com Bubble 崩壊や、 COVID-19 market crash 初期には、 SBGも急激な評価損と資金繰り懸念に直面した。
ナラティブの歪み:AIスタートアップが、別のAI企業のインフラを借り、そのAI企業がまた別のAIスタートアップの株を持つという「循環取引(エコシステム)」が形成される。利益(キャッシュフロー)は生まれていないのに、帳簿上の「企業価値(時価総額)」だけが数千億ドル規模に膨れ上がる。
SBGの経営指標∞=NAV(Net Asset Value)の最大化
*Let's Live
|
|
|
|
|
|
Sソフトバンク 9984
Sソフトバンク 9984
| ▼ |
| * | **NAV速報 *26/08/06時点株価5,695円
| ||||||||||||
|
|
| * |
ゴマを擦れ擦れ,陽気にゴマをネ・



|
| * | *勝者はOracle。Microsoft は後退。 総額5000億㌦ の「Stargate」プロジェクト
|
- *消却*
- *25/10/22 自社株消却
- (1)消却する株式の数 42,033,200 株
(消却前の発行済株式総数に対する割合 2.86%) - (2) 消却予定日
2025 年 10 月 31 日 -
*
*
|
|
⁂
♮
| *月足30年超長期*1994年~ |
☘
|
|
☘
|
|
|
|
*
PPP
